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2025年12月下旬，上海必旺智能科技有限公司與中科微至科技股份有限公司正式簽署精益管理咨詢服務(wù)合同。此次合作聚焦智能物流裝備研發(fā)生產(chǎn)全流程的精益化轉(zhuǎn)型，上海必旺智能將憑借在高端裝備制造領(lǐng)域的精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為中科微至科技量身打造定制化解決方案，助力其在保障智能物流裝備穩(wěn)定性與智能化水平的基礎(chǔ)上，優(yōu)化生產(chǎn)效能、縮短交付周期、強(qiáng)化質(zhì)量管控，夯實(shí)智能物流裝備領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

中科微至科技作為國(guó)內(nèi)智能物流裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，專注于智能分揀系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、智能輸送系統(tǒng)等核心產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于快遞物流、電商零售、智能制造、醫(yī)藥流通等關(guān)鍵領(lǐng)域。其自主研發(fā)的交叉帶分揀機(jī)、環(huán)形分揀機(jī)等核心設(shè)備，分揀效率與穩(wěn)定性處于行業(yè)領(lǐng)先水平，已成為順豐、京東、郵政等頭部物流企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商，同時(shí)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)銷海外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著物流行業(yè)向“自動(dòng)化、智能化、一體化”升級(jí)，以及客戶對(duì)裝備定制化程度、交付速度、運(yùn)維便捷性的要求持續(xù)提升，企業(yè)在產(chǎn)能擴(kuò)張與產(chǎn)品迭代過(guò)程中，逐漸面臨多品類定制生產(chǎn)協(xié)同難、核心工序效率不均、研發(fā)與生產(chǎn)銜接斷層、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度不足等管理瓶頸，傳統(tǒng)管理模式已難以匹配行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，引入專業(yè)精益管理咨詢服務(wù)成為其突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵舉措。

上海必旺智能作為聚焦高端制造領(lǐng)域的精益管理咨詢標(biāo)桿企業(yè)，深耕智能裝備、物流自動(dòng)化等行業(yè)十余年，核心團(tuán)隊(duì)成員多具備大型智能裝備企業(yè)一線管理與咨詢雙重經(jīng)歷，深諳智能物流裝備“高自動(dòng)化、多品類定制、長(zhǎng)流程裝配”的行業(yè)特性。其構(gòu)建的“研發(fā)精益+生產(chǎn)精益+供應(yīng)鏈精益”全鏈條服務(wù)體系，針對(duì)性解決智能裝備企業(yè)“研發(fā)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)柔性不足、交付效率低”等痛點(diǎn)，精通價(jià)值流優(yōu)化（VSM）、5S現(xiàn)場(chǎng)精益化、TPM設(shè)備效能提升、柔性生產(chǎn)體系搭建、全員質(zhì)量管理（TQM）等核心工具。此前，上海必旺智能已為多家智能物流裝備、自動(dòng)化生產(chǎn)線企業(yè)提供精益咨詢服務(wù)，平均幫助客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%、核心產(chǎn)品交付周期縮短25%、產(chǎn)品不良率降低28%，服務(wù)成效獲得高端制造行業(yè)高度認(rèn)可。這種“懂智能物流裝備+強(qiáng)落地執(zhí)行”的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，與中科微至科技的精益升級(jí)需求高度契合，為雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)賦能：智能物流裝備專屬精益升級(jí)方案

根據(jù)合作協(xié)議，上海必旺智能將組建由智能物流裝備行業(yè)專家牽頭的專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為中科微至科技提供為期一年的定制化精益管理咨詢服務(wù)，核心內(nèi)容圍繞智能物流裝備生產(chǎn)特性展開(kāi)，涵蓋五大核心模塊：

1. 全流程精益診斷與體系規(guī)劃：咨詢團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)中科微至科技生產(chǎn)研發(fā)基地，通過(guò)價(jià)值流圖繪制、工序節(jié)拍分析、研發(fā)流程梳理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、跨部門(mén)訪談等方式，全面覆蓋從核心部件研發(fā)設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、批量生產(chǎn)到成品安裝調(diào)試、售后服務(wù)的全業(yè)務(wù)鏈條，精準(zhǔn)定位研發(fā)環(huán)節(jié)的流程冗余、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等待浪費(fèi)、跨部門(mén)協(xié)作的溝通壁壘、供應(yīng)鏈銜接的響應(yīng)滯后等核心問(wèn)題，形成包含數(shù)據(jù)支撐、根源分析、改進(jìn)路徑的精益診斷報(bào)告，并結(jié)合智能物流裝備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃“研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同、柔性效率并重、質(zhì)量成本雙控”的整體升級(jí)體系。

2. 研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同精益化：針對(duì)智能物流裝備多品類定制研發(fā)特性，導(dǎo)入模塊化研發(fā)管理理念，協(xié)助梳理分揀機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等核心產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化模塊，建立模塊庫(kù)以減少重復(fù)設(shè)計(jì)；優(yōu)化研發(fā)流程，通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評(píng)審機(jī)制、推行并行工程，縮短從設(shè)計(jì)方案到樣機(jī)試制的周期；搭建研發(fā)與生產(chǎn)的協(xié)同機(jī)制，提前銜接工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力，明確試制轉(zhuǎn)批量的核心要求，降低返工成本。

3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益體系搭建：聚焦智能分揀機(jī)、輸送線等核心產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間，構(gòu)建以5S為基礎(chǔ)的精益現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范原材料分區(qū)、設(shè)備布局、作業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)、工裝夾具存放，打造“可視化、標(biāo)準(zhǔn)化”的生產(chǎn)環(huán)境；推行TPM全員生產(chǎn)維護(hù)體系，針對(duì)數(shù)控加工中心、裝配生產(chǎn)線、機(jī)器人工作站等關(guān)鍵設(shè)備，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，提升設(shè)備綜合效率（OEE）；優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過(guò)價(jià)值流重構(gòu)減少非增值活動(dòng)，針對(duì)定制化訂單推行“單元化生產(chǎn)”模式，提升生產(chǎn)柔性與訂單響應(yīng)速度，降低在制品庫(kù)存。

4. 供應(yīng)鏈與質(zhì)量精益協(xié)同：圍繞智能物流裝備“高穩(wěn)定性”的質(zhì)量要求，搭建全員質(zhì)量管理（TQM）體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)與責(zé)任主體，建立質(zhì)量問(wèn)題快速追溯與整改機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化核心部件的質(zhì)量管控；優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同流程，與核心供應(yīng)商建立精益對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)需求預(yù)測(cè)共享、交付計(jì)劃協(xié)同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共建，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與穩(wěn)定性，降低供應(yīng)鏈成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

5. 人員賦能與成果固化：開(kāi)展分層級(jí)精益能力培訓(xùn)，針對(duì)研發(fā)人員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、一線員工、運(yùn)維人員分別設(shè)計(jì)精益工具應(yīng)用課程，內(nèi)容涵蓋精益基礎(chǔ)理念、現(xiàn)場(chǎng)改善技巧、設(shè)備點(diǎn)檢方法、質(zhì)量管控要點(diǎn)等，培養(yǎng)中科微至科技內(nèi)部精益推行骨干；協(xié)助建立精益改善激勵(lì)機(jī)制、定期復(fù)盤(pán)機(jī)制與效果評(píng)估體系，將精益管理融入日常運(yùn)營(yíng)，通過(guò)季度成果評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，確保精益成果長(zhǎng)效落地并持續(xù)迭代。

雙方對(duì)此次合作均表達(dá)了高度重視與信心。中科微至科技股份有限公司負(fù)責(zé)人表示，上海必旺智能在智能物流裝備領(lǐng)域的精益服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠精準(zhǔn)匹配企業(yè)“智能化升級(jí)與效率提升并重”的發(fā)展需求，相信通過(guò)此次合作，將推動(dòng)企業(yè)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“精益驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為物流行業(yè)自動(dòng)化升級(jí)提供更有力的裝備支撐；上海必旺智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào)，中科微至科技作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，其精益轉(zhuǎn)型需求兼具行業(yè)引領(lǐng)性與實(shí)踐代表性，上海必旺智能將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落地”為服務(wù)準(zhǔn)則，組建最優(yōu)團(tuán)隊(duì)投入項(xiàng)目，確保每一項(xiàng)精益改善都轉(zhuǎn)化為實(shí)際效能，助力中科微至科技實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

在物流行業(yè)自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮下，精益管理已成為智能物流裝備企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心支撐。此次上海必旺智能與中科微至科技的簽約合作，不僅是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的共贏實(shí)踐，更將為智能物流裝備領(lǐng)域的精益轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣的行業(yè)樣本。未來(lái)，雙方將以精益咨詢項(xiàng)目為紐帶，深化溝通協(xié)作，共同推動(dòng)精益改善成果在全產(chǎn)業(yè)鏈落地生根，助力中國(guó)智能物流裝備產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑。