法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計,但因為要跟法國人匯報,導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新
浙江百立機械新車間布局精益優(yōu)秀案例 博革工廠布局團隊于2024年7月進駐公司,經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細布局、輔助設(shè)施等步驟,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實現(xiàn)流動化生產(chǎn)布局,應(yīng)用智能物流先進工藝設(shè)備,結(jié)合信息化、自動化,達到
寧波立強機械新工廠布局優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革工廠布局團隊于2024年5月進駐公司,經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細布局、輔助設(shè)施等步驟,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實現(xiàn)流動化生產(chǎn)布局,應(yīng)用智能物流先進工藝設(shè)備。
安徽摩托車汽配行業(yè)精益布局優(yōu)秀案例展示 高端智能制造車間整體的精益布局為主線,現(xiàn)場精益生產(chǎn)目視化設(shè)計為輔助,全面打造汽配行業(yè)的智能制造標(biāo)桿工廠,整個精益布局規(guī)劃方案貫穿精益思想,基本實現(xiàn)流線化生產(chǎn)布局;充分應(yīng)用智能物流等
案例 | 某家具制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精益管理變革優(yōu)秀成果 通過精益生產(chǎn)管理的導(dǎo)入,該企業(yè)生產(chǎn)運營模式獲得了全面的提升和突破,為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長空間,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。
江蘇·嘉盛環(huán)境設(shè)備布局規(guī)劃+目視化案例 江蘇·嘉盛環(huán)境設(shè)備家用除濕機行業(yè),博革為其做工廠目視化設(shè)計。 ?
家電企業(yè)精益布局案例 客戶為國內(nèi)某空調(diào)企業(yè),主要為其下屬一家子公司做精益布局。該子公司主要配套空調(diào)室內(nèi)、外機控制器總成產(chǎn)品。這家企業(yè)原來為上海一家電子企業(yè),因為其生產(chǎn)環(huán)境及工藝要求無法

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