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根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和分析，博革咨詢認(rèn)為，先合理規(guī)劃各樓層功能，再打造連續(xù)流的生產(chǎn)方式，降低成本金額，核心工作是要縮短生產(chǎn)周期、降低中間WIP，提高生產(chǎn)效率，改善現(xiàn)場環(huán)境。

博革為合肥動量守恒能源有限公司超級工廠精益功能布局規(guī)劃方案，本方案基于工廠約5000㎡總面積，圍繞核心產(chǎn)能目標(biāo)，結(jié)合AGV、智能立體倉儲、信息化等技術(shù)，構(gòu)建精益化功能布局。

為提升生產(chǎn)管理水平，減少搬運降低庫存，打造行業(yè)標(biāo)桿工廠，紐京閥門與博格咨詢于2025年3月啟動精益布局優(yōu)化管理咨詢項目。

博革咨詢于2025年10月，與克萊遜自動化科技（泉州）公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。該項目位于泉州市永春縣，新購置的一個工業(yè)園區(qū)；項目范圍，包括2200㎡的一棟鋼混結(jié)構(gòu)的廠房，車間精益

2025年10月中旬，博革為太倉某港澳臺獨資的通用設(shè)備制造企業(yè)提供工廠布局規(guī)劃服務(wù)，車間物料存儲放置，空間利用率相對較低

海博革必旺集團與浙江三可熱交換系統(tǒng)有限公司的精益管理咨詢項目迎來關(guān)鍵進展 ——6S 精益管理推進至中期階段，核心生產(chǎn)區(qū)域已順利通過驗收，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2025年11月初，博革為某電工絕緣材料工廠提供工廠布局規(guī)劃服務(wù)。博革必旺的布局顧問駐場進行咨詢服務(wù)。項目正式進入第一階段：調(diào)研診斷，資料收集整理階段。

博革咨詢于2025年10月，與克萊遜自動化科技（泉州）公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。該項目位于泉州市永春縣，新購置的一個工業(yè)園區(qū)；項目范圍，包括2200㎡的一棟鋼混結(jié)構(gòu)的廠房，車間精益

當(dāng)前生產(chǎn)布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問題且二樓布局缺乏專業(yè)模具清洗區(qū)域、高污染設(shè)備管理不規(guī)范，制約質(zhì)量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優(yōu)化、設(shè)備專項管理、全

生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)了連續(xù)流生產(chǎn)模式，在線庫存金額從60萬降為10萬，在制品從50000件降至5000件。車間在建設(shè)連續(xù)流生產(chǎn)方式時，遵循精益生產(chǎn)思想，通過連續(xù)流生產(chǎn)

博革為某機加工工廠做工廠布局規(guī)劃服務(wù)，制定關(guān)鍵工序工具車，物料架設(shè)計與選型，車間重新規(guī)劃，增加物料放置位與工具車，物料車等定位方案。

生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)了一線流生產(chǎn)模式，庫存金額從50萬降為10萬，在制品從1700件降至200件。車間在建設(shè)一個流生產(chǎn)方式時，遵循精益生產(chǎn)思想，還通過按節(jié)拍生產(chǎn)、連續(xù)